避免行業生存危機 地板品牌如何在飽和市場中分得一杯羹?
發布時間:2017/5/6
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- 信息概況:對于目前的國內市場而言,地板行業已經進入穩定期,地板品牌已趨近飽和。為避免生存危機,地板企業如何在眼前嚴峻的形勢中存活下來呢?除了價格戰,地板品牌又如何運用品牌戰略在當今的飽和市場中分得一杯羹呢?
時下,地板市場競爭白熱化已經成為不爭的事實,一味地利用降價、促銷帶動銷量只能使得地板企業陷入更為尷尬的境地。在當下市場上,地板企業還需充分發揮自身主觀能動性,用時代新思維來謀得更為理想的發展。
提高地板企業品牌管理意識是關鍵
就整個家居建材行業而言,盡管企業面臨著巨大的發展壓力,但是也并不意味著毫無市場前景可言。國內的企業品牌年齡普遍都不長,特別是地板企業品牌管理意識較弱,根基不穩,而且一出生就遭遇到來自國外巨頭們強大的壓力,一不小心就有夭折的危險。但部分中國地板行業的渠道品牌正在以最快的速度發展壯大,而且越來越強勢地影響著我們的生活。所以,在不良競爭的大市場環境下,想要擴大品牌影響力,提高地板企業的品牌管理意識是關鍵所在。
完善服務體系 提高企業競爭力
對于發展相對成熟的地板行業來說,企業想要獲得發展,不能靠一味地促銷來盈利,而是要自己尋找機會。地板行業越來越白熱化的市場競爭,導致每個地板品牌都在拼設計,拼款式,但是對服務卻沒有那么上心。談到服務,所謂“三分生產,七分安裝”,作為家庭長期高頻率使用的地板,售前設計服務和售后安裝服務需要及時跟進。
地板企業利用服務提高競爭力才是絕殺的招數。因為在如今的行業中,沒有很好的服務意識的企業是很難立足的,做好地板必須遵守原則,忽悠客戶是品牌做不好的根本。地板企業要時時謹記,客戶不是靠糊弄就能夠留住的,就算不小心得手,效果也只是一時的。因此企業還是小心為上,做好服務,或者消費者青睞。
作為主動方的地板企業,需要主動積極地迎合消費者的需求,關注市場的走向趨勢。同時提升品牌效應,提高產品市場競爭力,這樣才能讓消費者主動消費并樂于消費,從而擴大地板品牌的深遠影響力。